关键时刻,这位局长给校长写了一封信:学校需要快速“静”下来

时间:2020-04-17 08:58:36 来源:搜狐教育-搜狐作者:江苏省泰兴市

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原标题:关键时刻,这位局长给校长写了一封信:学校需要快速“静”下来

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小编有话说

随着疫情不断缓解,开学时间逐渐明朗,各地都进入了繁忙的开学筹备阶段。各种筹划、各种会议、各种预案、各种检查……大家手忙脚乱地开始由线上往线下转移。此时,山东省潍坊市教育局局长徐友礼写下了这样一封信《致校长:学校需要快速“静”下来!》

一个“静”字,胜过千言万语!

关键时刻,这位局长给校长写了一封信:学校需要快速“静”下来

经过长时间准备、反复核验、不断改进,

我们终于即将迎来开学的日子了!

在疫情严峻复杂的形势下,

本学期的开学多么来之不易啊!

但,学生复学入校只是个开头。

各学校将转入疫情防控与学习并举的新常态,

急需尽快由动入静,

有序展开教学、生活。

关键时刻,这位局长给校长写了一封信:学校需要快速“静”下来

后疫情时期,重中之重是稳定军心

从宅家到重返校园,

老师和学生的心态都发生了很大变化。

校园还是那个校园,

老师还是那群老师,

学生还是那些学生,

但是大家的情绪变了、心理变了,

甚至看待生命、看待世界的眼光也变了。

再加上疫情在全球大爆发引来的不安感,

焦虑、恐惧、着急、期待……

每个人的心态都有些小复杂。

表面有序的校园,

可能有很多情绪和心理的潜流在涌动。

此时此刻的校长,

不但要眼中有工作,

更要眼中有人,

要敏锐捕捉师生后疫情时期的情感状态,

成为师生心理的调节师、情绪的稳定器。

让校园“静”下来,

先要让大家的心静下来!

传递正能量的信息,

营造积极向上的氛围,

让疫情过后的校园

阳光明媚,春暖花开,

温情脉脉,笑意盈盈……

只有这样,

校园才会重新成为师生成长的乐园。

关键时刻,这位局长给校长写了一封信:学校需要快速“静”下来

后疫情时期,另一个紧迫任务是“新常规”的制定和实施

师生重回熟悉的校园,

但是面临的问题却是陌生的。

诸如上课要不要戴口罩?

如何确保小学生正确戴口罩、不乱扔口罩?

戴口罩上课如何尽量少讲多练把学习主动权还给孩子?

寄宿学校如何做到“学位、餐位、床位”三固定?

艺体类容易身体接触的课程如何做到让孩子保持适度距离?

如何避免小学生躲到卫生间等老师看不见的地方“扎堆”?

家长接送孩子如何缩短在校门口等待的时间?

如何用线上沟通代替传统的面对面沟通方式?

……

这些过去从没有遇到的问题,

呼唤“新常规”,期待“新管理”。

只有用新的机制和策略及时化解问题,

校园才能“静下来”!

后疫情时期,教师管理体系要升级迭代

老师们疫情期间以前所未有的投入和创造,

迅速用线上教育教学赢得了家长和学生的心,

其中的辛苦和付出千言万语难以形容!

校长对此要感同身受,

以极大的同理心理解和感谢老师,

要比疫情前给予老师更多关爱、更多支持。

同时要反复认真地思考:

疫情究竟给师生心理带来哪些影响?

线上教育有哪些经验可以移植到线下?

回归后的教学有哪些需要改进?

下的课业如何在不加重负担的前提下以孩子们乐于接受的方式补上?

后疫情时代的新教研、新备课、新班级管理如何开展才能更有成效?

……

这一切都需要校长用新的理念和行动来应对,

抓思想,抓情感,抓老师最关心的问题……

只有上下同心、职责明确、各归其位,

学校才能忙而不乱“静下来”!

后疫情时期,千万不要忽视对工勤人员的关注和管理

保安、炊工、宿管、医生等

虽然有很多不是学校的“在编在职人员”,

但是他们对抓防疫、保教学具有同等重要作用。

他们收入相对较低,

但是工作同样辛苦、责任一样重大。

他们需要关爱和理解,

更需要专业的培训和支持。

特别是寄宿学校,

应尽快安排专人负责培训和日常管理,

不能因管理不到位发生问题。

开学在即,

我们从一个“考场”进入另一个“考场”,

这既是“试金石”,也可能是“分水岭”。

诚愿校长们:

以为人父母之心,行为人师表之实

以春天般的热情和温暖迎接师生重返校园!

2020年4月15日

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