益弘商学院：聚势赋能行业品牌

益弘商学院12月28日电 益弘商学院指出,2020年新冠疫情对国内经济形成了一定的冲击,随着国内疫情趋于稳定以及消费者住房改善需求激增,家居批发业的运营状况从下半年以来逐渐向好。其中,尤以红星美凯龙双11数据战报最为抢眼,其双11天猫数字化卖场累计成交金额超150亿元。

作为中国最大的家居批发企业,红星美凯龙深耕家居行业30多年,具有全国约2200万平方的家居展厅,以及亿万战盟品牌库资源,整合、议价、管理、效劳才能在行业内数一数二。红星美凯龙副董事长兼董秘郭丙合表示,红星美凯龙将经过多项举措赋能行业及品牌,将来希望经过新批发形式引领家居行业革新,完成线上线下一体化,完成家装家居一体化,加快新业务转型提速。

多管齐下 赋能品牌提升体验

在“双循环”新开展格局和疫情防控常态化背景下,家居行业正发作深入的行业变化,一方面,在消费者住房改善需求激增的同时,其消费习气也正发作显著变化;一方面,互联网对家居批发范畴发挥的价值与作用不时提升。面对全新的市场变化,红星美凯龙按下高质量开展‘快进键’,力推战略晋级、产业规划、1号店晋级、持续营销以及组织赋能等多方面举措,着力赋能行业和品牌,全面提升消费者体验。

一是战略晋级方面,红星美凯龙将继续推进家装家居一体化、线上线下一体化,努力于经过打造家居生态链,持续赋能品牌企业,为用户带来更优质便利的一站式质量效劳体验。

二是产业规划方面,红星美凯龙秉承以提升国人居家品味为己任,盘绕六大主题场景,落地了智能电器馆、国际进口馆、设计客厅馆、高端定制馆、软装摆设馆及系统门窗馆,全面赋能整个家居行业的品类运营。

三是1号店晋级方面,红星美凯龙持续推进一省一标杆商场战略,2021年方案全面打造33个地域1号店。

四是营销效劳持续晋级方面,红星美凯龙将继续经过诸如央视直播、线上招商、流量制造、三城五展:展•店联盟等举,协助品牌以数字化驱动,提升效率,扩展销量。

五是组织赋能方面,分离时期开展变化,顺应市场开展需求,红星美凯龙以提升团队能动性为基准,完成内部组织架构晋级调整,进一步突破部门墙限制,团队内部协作从此更严密,对外响应商家需求更矫捷、更高效。

营销晋级 加速家居新批发转型

作为与阿里巴巴战略协作后的第二个双11,红星美凯龙今年双11天猫数字化卖场销售成果亮眼,累计成交金额达151.52亿元。依据天猫发布的榜单数据,在住宅家具、全屋定制以及家装主材品类旗舰店销售排名中,红星美凯龙均位列行业第一。双11期间,红星美凯龙天猫同城站累计访客数2167万,线上成交及线上引导累计成交额33.43亿,远超第二名;线上总获客数126万,线上总订单数36万。

事实上,红星美凯龙十分注重优质资源的精准引流和流量的深度运营。红星美凯龙连续总冠名2020天猫618晚会、天猫双11晚会两大S级节目,经过打造超级IP,聚合全域流量,赋能线下商户运营。红星美凯龙还结合央视网停止3场超级直播,同时还在全国商场停止6000场直播,应用各种线上场景为边角商户打造专场直播、专场团购等等活动,以及经过内容对家装周期里的精准用户持续种草、定向引流。此外,下半年红星美凯龙经过启动6场家居圆桌派和3场家居面对面活动,聚合平台、品牌、媒体和专家,洞察品类机遇,持续为行业和品牌全面赋能。

在红星美凯龙不时晋级营销效劳的背后,其新批发转型效果也正逐渐得到表现。红星美凯龙不时精耕全国数字化卖场,已树立了22个天猫同城站,250家天猫数字化新批发商场,协助企业品牌每天可精准触达超20万人以上的潜客。

规划家装 着力打造家居家装一体化

随着各行业商业效劳质量的提升,消费者对售后体验希冀越来越高,但是家居建材作为大型非规范产品,供给链效率却极端落后。在这样的背景下,2019年,红星美凯龙开端逐渐规划家装市场,经过一年探究之后得到市场考证。截至2019年底,红星美凯龙已在全国开设121家自营家装门店。将来,红星美凯龙将再度深耕B2C、B2B、供给链2B的三种渠道深化家装供给链,赋能全行业。

相比于直接整合,红星美凯龙更喜爱于从工装、家装的需求去做供给链。从业务驱动的角度,经过30余年商业沉淀,多年的室内批量平装和供给链才能整合经历积聚,红星美凯龙推出了DRS云生态供给链平台。这一全新的家居建材产品供给体系,将在平台上赋能联接供需,打造“全产业的命运共同体”。

2021年,红星美凯龙将继续深耕家装业务,推进家装家居一体化、线上线下一体化在家居品牌品类上,红星美凯龙将经过聚焦中心品牌、优化区域品牌,引进更多优质产品等战略,完成产品和品牌配置优化。

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